寒冬中的方管 方管廠家轉(zhuǎn)型升級　

  方管在寒冬，近期面對國家一系列的環(huán)保政策，各大方管企業(yè)即將面臨轉(zhuǎn)型等問題。在面對這一情況時(shí)，各大方管企業(yè)需穩(wěn)重，直視自己所欠缺的問題，謹(jǐn)慎的做出計(jì)劃并加以進(jìn)一步的實(shí)施。

  隨著我國電子商務(wù)的快速發(fā)展，不少方管廠家開始對電子商務(wù)關(guān)注起來。電子商務(wù)以其低成本、高效率、公開性、跨地域性等優(yōu)勢已經(jīng)成為當(dāng)前方管市場發(fā)展的一個(gè)重要方向。不少方管廠家紛紛開始花費(fèi)大量人力、物力推進(jìn)電子商務(wù)工作，希望通過電子商務(wù)來擴(kuò)展新的銷售渠道，直接和終端用戶對接。　　 
  近年來，電子商務(wù)為各個(gè)行業(yè)的信息整合、行情分析、市場銷售、物流運(yùn)輸、金融衍生、標(biāo)準(zhǔn)化等作出了極大的貢獻(xiàn)。那么，電子商務(wù)能為各大方管廠家提供什么優(yōu)勢呢？通過電子商務(wù)，方管廠家可以實(shí)現(xiàn)市場資源實(shí)時(shí)的合理分配和對接，把上游資源最大化地收集過來，同時(shí)把下游用戶需求盡量吸引過來，形成一個(gè)較大的交易規(guī)模。

  目前，由于產(chǎn)能過剩，整個(gè)方管行業(yè)處在虧損的邊緣，各大方管廠家需要更加科學(xué)的地安排生產(chǎn)計(jì)劃。對于一些中小型的方管廠家轉(zhuǎn)型來說，應(yīng)減少庫存量，對于沒有邊際效益的品種不安排生產(chǎn)；對于沒有毛利潤的品種不安排生產(chǎn)；對于沒有凈利潤的品種不安排生產(chǎn)。這一措施能使得中小型方管企業(yè)不易受到鋼價(jià)上漲、下跌的影響，利潤也能得到保證。

  寒冬中的方管，方管廠家唯有轉(zhuǎn)型升級，積極“自救”，才能在接下來的市場競爭中存活下來，進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。